Максим Ездаков
автор методики "Белый завод"
Стабильный результат
Вы сохраните на года
Бережливое производство - это не про экономию на скрепках и разовые улучшения.
Это про людей, которые реагируют быстрее, тратят меньше, думают гибче - делают Ваш бизнес эффективнее.
Вы получаете не отчет, а работающую систему
и готовую команду.
5 причин работать
именно со мной
01
15+ лет управленческой практики в цехе Опыт, который не купишь в учебнике
02
Насмотренность 50+ предприятия От металлургии до мебели.
Ваша отрасль мне знакома.
03
1500+ часов проектной работы Выстраиваю систему, а не читаю лекции
04
2800+ выходов в «поле» Вижу потери там, где вы к ним привыкли.
05
Ученик лучших 12-летний опыт взаимодействия с Toyota, Nissan, Renault, Северсталь.
Практическое обучение у европейских и японских экспертов (AGC).
Превращаю хаос в цехе
в скорость для клиента
и деньги в ваш бюджет
Малый бизнес оборот от 30 до 100 млн рублей в год
- выстраивание бизнес-процессов компании
- повышение производительности и качества
- базовое обучение персонала методологии бережливого производства
- поиск и устранение потерь
- снижение себестоимости
Подходит для компаний до 50 человек
Средний бизнес оборот от 100 до 800 млн рублей в год
- построение системы управления
- работа с эффективностью бизнес-процессов
- управление себестоимостью
- повышение квалификации и целевое обучение персонала
Подходит для компаний от 50 до 500 человек
Крупный бизнес оборот от 800 млн рублей в год
- построение и развитие устойчивой бизнес системы
- поиск и реализация потенциала в основных и вспомогательных процессах
- вовлечение персонала
- создание корпоративного университета и базы знаний
Подходит для компаний свыше 500 человек
Индивидуальный консалтинг
Порядок и структура взаимодействия
01
Интервью
с заказчиком
02
Подписание соглашения
о неразглашении
03
Экспресс-диагностика
04
Обсуждение потенциала и программы развития
05
Подготовка и подписание договора на реализацию программы развития
06
Реализация
проекта